【万科】千亿之后的战略转型,打造精品社区商业!

发布时间:2018-06-14 10:04:08(来源:)

来源:赢商网


中国商业地产创新案例研究



解读万科:



如何客观评价一个房地产企业确实是个难题。万科认为应该用以下的标准:



为了达到这个标准,万科定下自己的发展目标。在万科的核心价值观体系中,万科写下了这样一段理想而激情的文字:“通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新,追求有质量、有效率的持续增长,是万科实现行业领跑、创造丰盛人生的惟一途径。



万科的信念与理想从来没有改变过,比如说企业专业化是很好的东西,万科就坚定地要把企业做得专业化。当领跑者并不容易。很可贵的是它很年轻,保持住了稳健,并一直按照自己的节奏跑下去。所以,为了要实现保持行业领跑者这个愿景,它给自己列出了严格的标准:



经过不断地摸索和革新,实践证明万科是成功的。但万科的成功很独特,万科过去和今后成功的最主要因素有四点:



随着房地产发展越来越成熟,万科开始重视社区商业的打造。此前万科总裁郁亮就曾强调:“万科做商业不是做综合体,而是做社区类型的商业。都市中心的综合体不是万科的目标,万科的商业是社区级的。”尤其对于万科的大盘住宅来说,社区商业的成功打造不仅能提升商铺价值,同时可以提升整个楼盘的价值,可谓一举两得。


在第四个10年开始前,万科在加大了互联网合作战略,丰富了商业产品线,走轻资产发展模式,用一系列的变革推进万科的商业发展。那么试想一下,十年后,如何介绍万科?



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